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新浦京娱乐机关第二党支部召开 “改革创新、奋发有为”大讨论总结会

作者: 来源:机关第二党支部 时间:2019-04-29 浏览次数:12


      4月26日下午,集团机关第二党支部组织全体党员及办公室、审计部部分入党积极分子召开“改革创新、奋发有为”大讨论活动总结会议。对大讨论中取得的成效和发现的不足进行了客观的分析和认真的总结,结合支部职责和岗位职责,提出了下一步工作思路和举措。

      “大讨论”活动开展两个月来,集团机关第二党支部按照集团党委的具体安排部署,认真落实“大讨论”的总体部署和重点内容,对标省委“六个破除”“六个着力”“六个坚持”部署要求,按照动员部署、学习研讨、召开专题组织生活会、学习先进典型、开展“我为改革创新做什么”五个环节有序推进,落细落实“改革创新、奋发有为”大讨论规定动作,强化对标一流,突出改革创新,努力营造思想解放、推陈出新、争先进位的浓厚氛围,以“大讨论”牵引第二党支部及所在部室做好各项工作。


      认真组织学习领会大讨论精神实质。结合“改革创新、奋发有为”大讨论,结合部室职责和集团中心工作,先后重点学习了习近平总书记关于加强党的政治建设,坚决贯彻党中央决策部署,敢于担当负责,狠抓工作落实,突出基层党组织政治功能,提高基层党建工作质量,客服形式主义、官僚主义等重要指示精神;组织全体党员和入党积极分子集中学习习总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话和视察山西重要讲话精神;学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》;学习领会省委十一届六次、七次全会和省委经济工作会议精神;学习领会骆惠宁书记在全省“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会上的重要讲话精神;学习交控党委书记、董事长袁清茂同志在交控基层党支部书记示范培训班开班仪式和大讨论动员部署会上的讲话精神;学习集团党委关于大讨论的安排部署和集团党委书记、董事长刘胜同志在大讨论动员部署大会上的讲话精神。通过学习,充分认识开展打讨论的重大意义、总体要求,准确掌握打讨论的主要任务和方法步骤,打牢开好组织生活会开展民主评议党员的思想基础。
      认真查找存在的问题和不足。结合支部工作和部室职责认真查找不足和存在的问题。在广泛学习研讨,深刻领会大讨论精神的基础上,围绕大讨论“六个破除、六个着力、六个坚持”,围绕支部八项职责和部室工作,用改革的思维和勇于创新的精神,坚决破除陈旧的和惯性的思想理念,查找以往工作中存在的问题,共查找出三方面10项存在的不足和问题。
      认真开好组织生活会和民主评议党员工作。从3月5日开始组织谈心谈话活动,党支部委员之间、支委与党员进行谈心谈话,诚恳听取党员对支部工作和支委成员的意见建议;向本支部全体党员、职工群众及平榆、吕环、太原、交融公司发放征求意见表,共收回意见表17份,经认真梳理,对支部和支委个人的意见或建议共计有21条。党支部按照组织生活会要求,聚焦“六个破除”,结合党员、群众提出的意见建议,深入查找问题、不足,认真撰写了支部述职评议报告。3月29日上午,召开组织生活会,机关第二党支部全体党员参加,同时邀请交融公司、太原公司代表和办公室、审计部群众代表5人列席。支部书记代表支部委员会向全体党员述职汇报,每位党员和列席代表向支部委员会和支委个人提出批评或建议。随后每位党员逐个开展自我批评和相互批评,每位党员针对提出的问题进行了整改表态。随后进行了党员民主评议。

      深入开展对标活动,制订切实有效的整改措施。广泛开展向先进标杆看齐的学习热潮,逐步建立和完善对标的标杆、事项、具体办法等长效举措,进一步巩固和扩大“大讨论”活动成果。针对存在问题,认真梳理分析,制订整改措施,4月10日召开全体党员大会向全体党员和群众代表进行了反馈,同时每个党员都作出了整改承诺。一是继续加强学习,创新党建工作。严格按照集团党委统一部署和要求,扎扎实实推进大讨论工作,真正做到思想再解放、改革再深入、创新再发力、工作再落实,将各项工作做实做细,做出实效。二是以“三基建设”为抓手,强化基础工作,提升基本能力,进一步加强对党员教育、管理、监督和服务,密切联系群众,认真做好入党积极分子培养教育工作,认真履行支部八项基本任务。三是加强党风廉政建设,结合部室工作,对采购、车辆管理、食堂等重要岗位,坚持开会讲廉政、采购前提醒,重新完善《办公室廉政风险点及防控措施》。四是加强自身建设,提高自身业务素质。首先是政治理论学习,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想是当前的首要政治任务,在学深悟透、融会贯通上下功夫;其次是加强业务知识学习;第三是以大讨论为契机,对标一流,学习先进经验,走出去、请进来,学中干、干中学,不断提高自身业务素质。五是把支部建设、大讨论成果,转化为行政工作的动力,加快办公OA系统建设。把办公OA系统建设作为上半年的一项重要工作,通过办公 OA 系统规范工作流程、提高办公效率,节省管理成本,降低各种资源的消耗,同时提高内部沟通与协作能力,实现内部的信息共享。围绕节约成本,做好后勤保障工作。本着厉行节俭的原则完善制度,启用办公用品领用系统和固定资产管理系统,强化成本管理,切实提高服务意识,做好各项后勤保障工作。提升服务意识,做好办公室日常工作。牢固树立“办公室无小事”的思想,工作上的事只注重大小,不分彼此薄厚,尽职尽责,努力工作,坚持做到“五个不让”。


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